¿Cuál es el estado de salud de su empresa?

El Diagnóstico S2 es un punto de partida para comprender la salud de su organización (tanto de los sistemas como del alma).

Nadie se propone crear un negocio en el que odia trabajar.

Pero ocurre todo el tiempo. ¿Por qué? Porque cuando pasamos todo nuestro tiempo trabajando en la empresa día a día, las cosas que la hacen saludable, completa y un gran lugar para trabajar pueden quedarse en el camino.
Y tener una empresa sana -que funcione bien, crezca y no sea un drama- es aún más difícil cuanto más escalamos.
Lo mejor que podemos hacer es tomar el pulso a la salud de la organización y abordar los problemas de raíz en lugar de luchar contra los síntomas.
El marco System & Soul se ha diseñado precisamente para eso. Nuestro objetivo es ayudar a los equipos a estar alineados, sanos y eficaces mientras construyen grandes empresas,
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El único marco operativo que combina el sistema y el alma para crear avances.
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Los 6 elementos del diagnóstico S2

Diagnóstico de salud organizativa de System & Soul para ayudar a los equipos a descubrir su salud en seis elementos clave para cualquier empresa próspera. Obtenga más información sobre los seis elementos clave y lo que miden para su negocio a continuación.

El diseño: ¿Tenemos claro cómo nos movemos?

Este elemento explora cómo está estructurada una organización para funcionar. Incluye cómo se estructuran las funciones, se siguen los procesos y se fijan y comunican los objetivos.

Cadencia: ¿Nos movemos al ritmo adecuado?

Este elemento tiene que ver con los ritmos continuos de la empresa, como las revisiones periódicas del rendimiento de los empleados, las reuniones de equipo fiables y productivas, y los planes de proyecto claros a lo largo del año.

Puntuación: ¿Sabe nuestro equipo cuándo vamos ganando?

Una de las cosas más dignas y clarificadoras que puede hacer un equipo es establecer métricas que les permitan saber dónde están teniendo éxito y dónde necesitan reevaluarse.

Destino: ¿Vamos en la misma dirección?

Este elemento mide la alineación del equipo con la visión global de la organización y, lo que es más importante, si entienden el "por qué" de lo que están impulsando.

Ethos: ¿Sabemos quiénes somos?

La identidad de una empresa es a la vez un elemento diferenciador en un mercado y un punto de unión dentro de un equipo. Este elemento mide la comprensión de la identidad única de la empresa y la unidad en la cultura que desea crear.

Las personas: ¿Tenemos a las personas adecuadas creciendo y sanas?

Este elemento le pide que examine la cultura que está creando dentro de su empresa y si está capacitando activamente a los miembros de su equipo para liderar mejor y convertirse en grandes solucionadores de problemas.

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