System & Soul

Consiga que su empresa esté alineada, sea sana y eficaz en 90 días

Dirigir una empresa eficiente es difícil. Apoyar el crecimiento y mantener su cultura, valores y "alma" únicos es aún más difícil. Pero no es imposible. He aquí cómo.

No te limites a crear una empresa para crecer. Constrúyala para crecer con las personas.

Creemos que las empresas con más éxito crecen por algo más que por crecer. Tienen un propósito y conocen el valor de construir sus negocios con las personas en el centro.

El reto al que nos enfrentamos es que, a medida que la mayoría de las empresas crecen, necesitan ayuda para hacer frente a la creciente complejidad y al estrés que ello supone para su personal y sus procesos.

A menudo, carecen de los sistemas que necesitan para apoyar su crecimiento, pero les preocupa perder el "alma" de lo que hace único a su negocio a medida que crece si no mantienen su visión, sus valores y sus personas en el centro de todo.

Hemos creado el marco Sistema y Alma para ayudar a los equipos de liderazgo a alinearse, ser saludables y eficaces sin perder su alma.

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El viaje del sistema y el alma

Gane claridad, control y avance

El Viaje al Sistema y al Alma se recomienda como dos años de colaboración con un coach a través de nuestro marco operativo y nuestras herramientas. El marco se divide en tres fases: Claridad, Control y Avance.

La fase de Claridad se centra en la incorporación de las herramientas y las mejores prácticas del marco. Son tres días completos de aprendizaje a lo largo de un mes.

Las fases de Control y Avance representan un ciclo completo de un año de reposiciones trimestrales y una sesión estratégica anual de dos días. Cada compromiso con nuestros coaches es único porque ofrecemos planes flexibles y personalizados para nuestros clientes basados en lo que más necesitan para alcanzar sus objetivos.

Viaje simplificado (1)

Cómo ayudamos a los equipos a alinearse, ser eficaces y saludables

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Lograr la alineación

Es difícil acelerar los resultados si el equipo está perpetuamente desalineado o confuso sobre hacia dónde se dirige, por qué y cómo contribuir.

El Marco de Sistema y Alma aborda este problema de frente. Durante su Viaje al Sistema y el Alma, evaluará las áreas de desalineación y las abordará directamente, desde las funciones de las personas en su organización hasta la forma en que los equipos ejecutan los planes semanal, trimestral y anualmente.

Aclarar la estructura
Examinar la visión
Cree su hoja de ruta

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Construir sistemas eficaces

No importa lo grande y hermosa que sea la visión, siempre caemos al nivel de nuestros sistemas. El System & Soul Framework proporciona a los equipos herramientas probadas y fiables para empezar a construir la infraestructura, la coherencia y los hábitos que ayudan a las organizaciones a prepararse para la escala.

Aclarará cómo funciona su equipo semanal y trimestralmente, definirá objetivos y evaluará resultados.

Estructura de diseño
Medir los resultados clave
Crear cadencias

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Crecer con alma

El crecimiento de su empresa no tiene por qué sacrificar el alma en aras de la eficacia. Nuestro enfoque ofrece grandes sistemas y se centra en las personas. Aportamos claridad y dignidad a su equipo mientras usted mejora y alinea sus sistemas. Trabajamos con usted para mejorar la salud del equipo, mejorar la comunicación, desarrollar líderes y vivir su cultura colectiva.

Cultura de ingeniería
Desarrollar el liderazgo
Identidad del Campeón
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Cómo funciona

Tu próximo paso hacia la alineación, la claridad y el avance.

Primer paso

Evalúe las áreas clave de crecimiento y fortaleza de su negocio

Reúnase con un miembro de su equipo o contacte directamente con un coach de nuestro Directorio de coaches para hablar de los retos y oportunidades a los que se enfrenta actualmente y de su visión de hacia dónde quiere ir.

Encuentre un momento para reunirse con nuestro equipo.

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Primer paso
Paso 2

Encuentre el coach adecuado para su empresa

Póngase en contacto con un coach empresarial experimentado que evaluará los retos y oportunidades actuales de su empresa.

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Paso 2
Paso 3

Ganar claridad y control [Sesión del día 1]

En la primera sesión con su coach, aprenderá herramientas para ayudar a su equipo a ejecutar con mayor confianza y mantener conversaciones en profundidad para descubrir áreas de ambigüedad y desalineación.

  • Examinar a su equipo en busca de "F.I.T." de roles.
  • Crear un organigrama y un cuadro de indicadores claros y funcionales
  • Establezca una cadencia de reuniones semanales
  • Cree un sistema para resolver retos y compartir oportunidades
  • Céntrese en sus principales iniciativas
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Paso 3
Paso 4

Ganar claridad y control [Sesión de los días 30 y 31]

Aproximadamente un mes después de su primera sesión, su coach organizará una sesión de dos días centrada en unificar al equipo en torno a la Hoja de Ruta de la empresa.

Durante estos dos días, usted

  • Articulará la visión y los objetivos a largo plazo de la organización.
  • Construirá su "ecuación" única para conseguir la cultura deseada.
  • Establecerá una nueva perspectiva en torno a lo que diferencia a su empresa.
  • Clarificar el enfoque y el motor clave de su negocio.
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Paso 4
Paso 5

Cada 90 días

Después de las tres sesiones iniciales, seguirá reuniéndose con su coach una vez al trimestre. Durante estas sesiones, usted y su equipo impulsarán hábitos cruciales, trabajarán para mejorar la dinámica del equipo y trazarán planes para el siguiente trimestre.

Cada 90 días:

  • Abordaréis obstáculos importantes como un equipo unificado.
  • Se centrarán en el trimestre siguiente.
  • Trabajar juntos para crear hábitos de equipo más saludables.
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Paso 5
Resultados

La opinión de los clientes

David McMillian, Director General, McMillian Tax Credits

David McMillian, Presidente, McMillian Tax Credits

"Es un proceso paso a paso que pone en marcha el equipo adecuado".

Haley Devlin

Haley Devlin, socia de DNA Partners

"Después de trabajar con nuestro entrenador, tenemos el 100% de las personas adecuadas en los asientos correctos a nivel de liderazgo, y nuestro equipo está totalmente alineado".

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Clark Vitulli, Presidente de Vistage

"Estás loco si no haces esto por tu negocio".

Billy Pierce

Billy Pierce, Presidente y Director General de Dalton PHC

"La cultura siempre nos ha importado. Esa es una de las razones por las que me gusta System and Soul, porque combina las dos cosas. Tienes el sistema y tienes la cultura. Y queríamos asegurarnos de que, a medida que el negocio crecía, las personas crecían con él".

Jeff Velker

Jeff Velker, Consejero Delegado y Socio Director, Retro 1951

"Miré Traction y EOS, pero el mayor problema que tenía es que las personas son mucho más que 1/6 de mi negocio. System & Soul aborda la realidad de lo importante que es mi gente para construir una cultura y un negocio saludables."

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