Bauen Sie ein Unternehmen nicht nur um des Wachstums willen auf. Bauen Sie es auf, um mit Menschen zu wachsen.
Wir glauben, dass die erfolgreichsten Unternehmen nicht nur um des Wachstums willen wachsen. Sie haben ein Ziel und wissen, wie wichtig es ist, ihr Unternehmen so aufzubauen, dass die Menschen im Mittelpunkt stehen.
Die Herausforderung, die wir sehen, ist, dass die meisten Unternehmen, wenn sie wachsen, Hilfe brauchen, um mit der zunehmenden Komplexität und der damit verbundenen Belastung für ihre Mitarbeiter und Prozesse umzugehen.
Oft fehlen ihnen die Systeme, die sie zur Unterstützung ihres Wachstums benötigen, aber sie befürchten, dass sie die "Seele" ihres Unternehmens verlieren, wenn sie nicht ihre Vision, ihre Werte und ihre Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen.
Wir haben das System & Soul Framework entwickelt, um Führungsteams dabei zu helfen, sich auszurichten, gesund und effektiv zu werden, ohne ihre Seele zu verlieren.
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Ausrichtung gewinnen
Es ist schwierig, die Ergebnisse zu beschleunigen, wenn das Team ständig falsch ausgerichtet ist oder nicht weiß, wohin es will, warum es das will und wie es dazu beitragen soll.
Das System & Soul Framework geht dieses Problem frontal an. Während Ihrer System & Soul Journey werden Sie Bereiche mit falscher Ausrichtung bewerten und direkt angehen - von den Rollen der Mitarbeiter in Ihrer Organisation bis hin zur Art und Weise, wie Teams Pläne wöchentlich, vierteljährlich und jährlich umsetzen.
Wirksame Systeme aufbauen
Ganz gleich, wie groß und schön die Vision ist, wir fallen immer auf die Ebene unserer Systeme zurück. Das System & Soul Framework gibt Teams bewährte, zuverlässige Werkzeuge an die Hand, um mit dem Aufbau der Infrastruktur, der Konsistenz und der Gewohnheiten zu beginnen, die Organisationen helfen, sich auf die Skalierung vorzubereiten.
Sie werden klären, wie Ihr Team wöchentlich und vierteljährlich arbeitet, Ziele definieren und Ergebnisse auswerten.
Wachsen mit Seele
Das Wachstum Ihres Unternehmens muss nicht die Seele für die Effizienz opfern. Unser Ansatz bietet sowohl großartige Systeme als auch einen Fokus auf die Menschen. Wir bringen Klarheit und Würde in Ihr Team, während Sie Ihre Systeme verbessern und aufeinander abstimmen. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die Gesundheit Ihres Teams zu fördern, die Kommunikation zu verbessern, Führungskräfte zu entwickeln und Ihre gemeinsame Kultur zu leben.
Evaluieren Sie die Schlüsselbereiche für Wachstum und Stärke in Ihrem Unternehmen
Treffen Sie sich mit einem Teammitglied oder wenden Sie sich direkt an einen Coach aus unserem Coach-Verzeichnis, um die Herausforderungen und Chancen zu besprechen, mit denen Sie heute konfrontiert sind, und um Ihre Vision für die Zukunft zu entwickeln.
Finden Sie den richtigen Coach für Ihr einzigartiges Unternehmen
Lassen Sie sich mit einem erfahrenen Business Coach zusammenbringen, der die aktuellen Herausforderungen und Chancen Ihres Unternehmens bewertet.
Klarheit und Kontrolle gewinnen [Sitzung an Tag 1]
In Ihrer ersten Sitzung mit Ihrem Coach lernen Sie Werkzeuge kennen, die Ihrem Team helfen, mit größerem Selbstvertrauen zu arbeiten, und führen eingehende Gespräche, um Bereiche mit Unklarheiten und falscher Ausrichtung aufzudecken.
- Untersuchen Sie Ihr Team auf Rollen-"F.I.T."
- Erstellen Sie ein klares, funktionierendes Organigramm und einen Anzeiger
- Etablieren Sie einen wöchentlichen Besprechungsrhythmus
- Schaffen Sie ein System für die Lösung von Herausforderungen und den Austausch von Chancen
- Entwickeln Sie einen Fokus auf Ihre wichtigsten Initiativen
Klarheit und Kontrolle gewinnen [Sitzung an Tag 30-31]
Ungefähr einen Monat nach Ihrer ersten Sitzung wird Ihr Coach eine zweitägige Sitzung veranstalten, die sich darauf konzentriert, das Team um die Unternehmens-Roadmap zu vereinen.
Während dieser zwei Tage werden Sie:
- Die langfristige Vision und die Ziele des Unternehmens formulieren.
- Ihre einzigartige "Gleichung" aufstellen, um Ihre gewünschte Kultur zu erreichen.
- eine neue Sichtweise auf das, was Ihr Unternehmen auszeichnet, entwickeln.
- Klärung des Fokus und der Hauptantriebskräfte Ihres Unternehmens.
Alle 90 Tage
Nach den ersten drei Sitzungstagen treffen Sie sich weiterhin einmal im Quartal mit Ihrem Coach. Während dieser Sitzungen werden Sie und Ihr Team wichtige Gewohnheiten festigen, an der Verbesserung der Teamdynamik arbeiten und Pläne für das nächste Quartal erstellen.
Alle 90 Tage werden Sie:
- Wichtige Hindernisse als geeintes Team angehen.
- Ihren Fokus für das nächste Quartal festlegen
- Gemeinsam daran arbeiten, gesündere Teamgewohnheiten zu entwickeln.
David McMillian, Präsident, McMillian Tax Credits
"Es ist ein schrittweiser Prozess, der das richtige Team zusammenstellt.
Haley Devlin, Partner, DNA Partners
"Nach der Arbeit mit unserem Coach haben wir zu 100 % die richtigen Leute auf den richtigen Plätzen in der Führungsebene, und unser Team ist komplett aufeinander abgestimmt."
Clark Vitulli, Vistage-Vorsitzender
"Sie sind verrückt, wenn Sie das nicht für Ihr Unternehmen tun."
Billy Pierce, Präsident und CEO, Dalton PHC
"Kultur war uns immer wichtig. Das ist ein Grund, warum ich System and Soul mag, weil es beides kombiniert. Man hat das System und die kulturelle Seite davon. Und wir wollten sicherstellen, dass mit dem Wachstum des Unternehmens auch die Menschen mitwachsen."
Jeff Velker, CEO und geschäftsführender Gesellschafter, Retro 1951
"Ich habe mir Traction und EOS angeschaut, aber das Hauptproblem, das ich damit hatte, war, dass die Menschen weit mehr als 1/6 meines Unternehmens ausmachen. System & Soul geht auf die Realität ein, wie wichtig meine Mitarbeiter für den Aufbau einer gesunden Kultur und eines gesunden Unternehmens sind."